9 Заседание Клуба "AUTOBOSS"

02 ноября 2004 года

"Проблемы привлечения и удержания персонала"

Фотогаллерея Обсудить на блоге

Проблемы привлечения и удержания персонала

2 ноября состоялось 9 заседание КЛУБА РУКОВОДИТЕЛЕЙ АВТОБИЗНЕСА: «AUTOBOSS» по теме: «Проблемы привлечения и удержания персонала».
 Присутствовали руководители известных автомобильных компаний: РОЛЬФ, «Автосервис ВДВ», «Янта сервис», «Инком-Авто», «Автодина-Сервис», «БэКОйл», «Штандокс», «Якомо Авто», «Авто-М», «Трап», «Перматэкс-Трейдинг», «Имя- М», «ТЕМП АВТО», "Uz-Daewoo", «Роберт Бош», «ChipsAway», «Точка Овна», «У Сервис +», «СМАРТЭК», «РусБизнесАвто», «Авто Ганза», «МУСА МОТОРС», «Эскин».
  Это мероприятие освещали журналисты профильных изданий:
Журнал «AutoParts» и журнал «Новости Авторемонта».
Особая благодарность выступающим: 
Оксане Маркиной - Руководителю проектов в области УП (HR ProjectLeader) Группы компаний РОЛЬФ, Олегу Николаевичу Коростелеву - Генеральному директору «Автосервис ВДВ», Андрею Геннадьевичу Насонову - Генеральному директору «Янта сервис».
Михаилу Ивановичу Магуре - рук-лю сектора управленческого консультирования Школы кадрового менеджмента АНХ РФ (Автор книг «Поиск и отбор персонала», «Оценка работы персонала. Подготовка проведение аттестации», «Обучение персонала как конкурентное преимущество», «Современные персонал - технологии» и «Модульной программы «Руководитель 21 века» (6 модулей).

Выступающим удалось вызвать активную дискуссию среди участников клуба. Надо отдать должное выступающим, в том, что все они максимально откровенно делились своими наработками по привлечению и удержанию персонала. Докладчики рассказывали о своих конкретных шагах по созданию имиджа работодателя, о том, как и где они ищут сотрудников, с помощью каких средств они удерживают стабильный кадровый состав. 
 А основа этой откровенности лежит в том, что сами по себе какие-то новые методы не смогут дать ожидаемого эффекта без четкой концепции и без каждодневной работы руководителя со своими сотрудниками. 
Выступление Михаила Ивановича Магуры было логичным завершением официальной части, так как он дал теоретическое обоснование всему тому опыту, которым делились выступающие. С его слов, эти директора - «самородки», которые законы менеджмента постигли в большей степени интуитивно и своим каждодневным трудом сокращают разрыв между Западом и Россией. Михаил Иванович пообещал, что в ближайшей своей книге обязательно напишет об их передовом опыте, чтобы как можно больше заинтересованных людей узнали об этом и могли использовать в своей деятельности.
Среди присутствующих было несколько разочарованных, тем, что им не дали «волшебного средства» удержания и не рассказали о «тайных местах» где водятся кандидаты. При этом, большинство участников этого мероприятия осталось довольными, об этом может свидетельствовать даже тот факт, что формально мероприятие закончилось в 19.15, а неформальное общение продолжалось до 21.00. Участники клуба знакомились, обменивались впечатлениями, спорили и разбирали сложные ситуации.