Карта сайтаКлуб Руководителей Автобизнеса
Клуб Руководителей Автобизнеса
Главная О проекте Анонс Пресс-центр Архив Реклама на сайте Контакты
Итоговое заседание клуба руководителей автобизнеса AutoBoss
Аттестация персонала. От мотивации до карательных мер.
Сроки ремонта автомобиля. Как уложиться в 45 дней, не нарушая закон.
Когда ждать следующую волну кризиса в автобизнесе и как к ней готовиться финансовой службе.
Чем привлечь, как удержать клиента при минимальном бюджете.
Рентабельность сервиса. В чем секрет успеха. Как больше зарабатывать и меньше терять!
Упущенные продажи в отделе запчастей
Система сбалансированных показателей для дилерского центра. Ключевые показатели центров прибыли.
III съезд экспертов по продажам автомобилей с пробегом
Комплексное обслуживание корпоративных клиентов: продажи, сервис, выкуп.
Третий съезд юристов автобизнеса: Как изменить ход судебного процесса и повлиять на решение судьи!
Где справедливость, импортеры? Бонусы или штрафы!
Вторая встреча представителей коммерческого транспорта и спецтехники.
Планомерная загрузка сервиса - миф или реальность.
200 машин сегодня, 500 завтра. Передовой опыт коллег.
Растим свои кадры. Кого обучаем, как и где?
Итоговая встреча 2010
Финансовый анализ доходности автомобильных брендов.
Схемы оплаты труда ключевых сотрудников автодилеров 2010-2011 гг.
Обмен судебной практикой автодилеров за 2010 год по спорам между продавцами и покупателями автомобилей.
Eдиная Клиентская База данных.
Прямые инвестиции в автобизнес.
Как не дать клиенту после окончания гарантии уйти в гараж?
Кризис закончился? Что ждет нас впереди?
Борьба за удовлетворенность клиента: в чьих руках CSI?
Менеджмент 21 века! Секреты управления от победивших кризис.
2-ой Всероссийский съезд экспертов по продаже автомобилей с пробегом
И рад бы не судиться, да как защититься? Практика судебных разбирательств автомобильных дилеров!
Неликвид запчастей: как образуется, во что обходится компании, а самое главное – что с ним делать?.
Повышаем эффективность управления расходами: структура расходов на сегодняшний день?
«Расширенная гарантия – два инструмента: *Привлечение клиентов на сервис! * Продажа автомобилей с пробегом!
Воронка продаж или Воровка продаж?!
Как найти свою золотую жилу? Особенности продаж корпоративным клиентам.
Неучтенное время – потерянные деньги! Учет рабочего времени на сервисе.
Неучтенное время – потерянные деньги! Учет рабочего времени на сервисе.
В одной ли лодке автодилеры и страховые компании? Как найти компромисс в конфликте интересов
Всероссийский съезд экспертов в продажах автомобилей с пробегом.
«У вас больше нет очередей на сервис? Что делать?»
Второе заседание клуба "AutoBoss" в Санкт-Перербурге «Где дно у кризиса, как выживать автомобильным компаниям сегодня? За счет сервиса – звучит хорошо, а как в реальности?»
Улучшение кредитных условий для автодилеров: Когда ждать? Кто из банков готов рисковать? Что нужно от автодилеров?».
Заседание клуба "AutoBoss" в Краснодаре «Где бы ни было дно у кризиса, как выживать автомобильным компаниям сегодня? За счет сервиса - звучит хорошо, но, а как в реальности?»
Остаться в живых! Заработай на продаже автомобилей с пробегом!
Все на проценты! Сколько, кому и за что платить в кризис?
Забытые миллионы на складе запчастей! Как найти и оживить потерянные деньги на своем складе?
Воронеж: Выживаем в кризис - повышаем эффективность продаж, сервиса, склада и самое главное – персонала
Тольятти: Выживаем в кризис-повышаем эффективность продаж, сервиса, склада и самое главное – персонала
Санкт-Петербург: Эффективность бизнеса в условиях кризиса
Ростов-на-Дону: Как выживать в условиях кризиса?
Нижний Новгород: Как выжить в регионах в условиях кризиса
Самара: Развитие кризиса в регионах
В кризис рассчитываем только на себя, что еще надо сделать руководителю автомобильной компании, чтобы выжить в кризис?
Вы успешно закончили год? Пора покупать или продаваться? Оценка автобизнеса! Какая цена компании справедливая?
«Сервис по полной! А ТЫ готов отремонтировать автомобиль в кратчайшие сроки, когда у тебя нет людей, запчастей, свободных подъемников...».
Теория и практика опережения конкурентов: как повысить эффективность отдела продаж в условиях жесткой конкуренции
Корпоративное обучение. Как затраты превратить в инвестиции
Стандарты качества в автобизнесе
Прогноз на 2008 год с учетом изменения автомобильного рынка. Восход или Закат: почему специалисты так по-разному оценивают перспективы!
Автоспорт как средство решения как минимум 5 бизнес задач
Справедливость в расчете зарплаты или как понять сколько и за что платить сотруднику
Хорошо иметь трех жен?! Или системы управления холдингами и сетевыми компаниями
Чего хочет клиент?! Или новые способы работы с клиентами
Как помериться силой с конкурентом или у кого круче KPI?
Темпы роста зарплат в автобизнесе. Как часто надо индексировать з/п
Как мы любим наших покупателей или потребительский экстремизм, борьба с ним.
Ваш сотрудник ушел к конкуренту. Как не допустить разглашения коммерческой информации после увольнения?
В будущее автобизнеса! Что ожидает российский автомобильный рынок через год, три, десять лет?
Приключения иностранцев в России: кросс-культурные отличия и их влияния на эффективное сотрудничество
Топ менеджер это надолго
Война или мир учредителей и топ менеджеров
Реструктуризация автомобильной компании: цели, методы, опасности
Корпоративная культура: ее осознание и развитие
Проблемы привлечения и удержания персонала
Прорывные информационные технологии в Автобизнесе
Оценка эффективности бизнеса
Аттестация персонала в автобизнесе
«Страхование - как конкурентное преимущество: ЧТО СТРАХОВАТЬ? КАК СТРАХОВАТЬ? КАК ПОЛУЧИТЬ ВЫПЛАТУ ПО СТРАХОВОМУ СЛУЧАЮ?»
Казнить нельзя помиловать! (куда ставить запятую?) Штрафные санкции в автобизнесе: их разработка, внедрение и применение».
Кадровая безопасность автомобильных компаний
Расчет заработной платы сотрудников в автобизнесе – оклад или проценты, что сильнее мотивирует работников?
Организация собственного учебного центра - «плюсы и минусы».


Suzuki покажет компактный концепт
Suzuki готовит к показу концепт компкатного автомобиля G70, премьера состоится на моторшоу в Женеве в марте.
В Москве прошел четвертый этап Чемпионата по картингу
В минувшие выходные на трассе картодрома "ForzaKarting" состоялся четвертый этап Чемпионата Москвы по картингу в закрытых помещениях.
Kia опубликовала первый тизер миникроссовера
Корейский автопроизводитель Kia обнародовал первое изображения концепта компактного электрического кроссовера Track ster. Премьера автомобиля состоится на автошоу в Чикаго 10 февраля этого года.
TOP-10 самых популярных автомобилей в Москве
Рейтинг самых продаваемых автомобилей в столице сильно изменился за последний год.



Реклама:




  Подписаться
Фотогалерея участников Клуба

43 заседание клуба руководителей автобизнеса "AutoBoss"


24 мая 2010 года


"И рад бы не судиться, да как защититься? Практика судебных разбирательств автомобильных дилеров!"



Фотогаллерея
Обсудить на блоге
Список участников
Список выступающих
Спонсоры
Отзывы

И рад бы не судиться, да как защититься? Практика судебных разбирательств автомобильных дилеров!


       24 мая состоялось 43 заседание клуба руководителей автобизнеса «Autoboss» по теме: «И рад бы не судиться, да как защититься? Практика судебных разбирательств автомобильных дилеров».


       По мнению организаторов – сотрудников    агентства  «АВТОКАДР»  – это было лучшее мероприятие в  2010 году. Критериями успешности клуба, конечно же, являются отзывы участников. Такого количества благодарностей за организацию встречи  не было очень давно. Да и по форме проведения мероприятие отличалось от всех прошедших. Из 5 выступающих никто не смог до конца озвучить свой доклад по презентациям, так как докладчиков все время перебивали вопросами, от которых сразу же завязывались бурные дебаты в аудитории. Пассивных наблюдателей не было,  все желали поделиться своей практикой, проблемами, узнать, кто из коллег сталкивался с аналогичными ситуациями и т.д.  Если описать коротко послевкусие от мероприятия, то такой жажды  обмена опытом не было еще никогда!

       Всего на мероприятии присутствовали 77 человек. Впервые женщин на клубе было практически столько же, сколько мужчин (38 / 39), что совсем не типично для наших клубов. Это объясняется темой, ведь 53 участника мероприятия – это юристы, 16 человек – представители клиентских служб автодилеров, топ-менеджеров  – 8 человек.

       Еще одной отличительной особенностью этого клуба стал средний возраст аудитории – 30 лет. Еще никогда на мероприятиях не было столько молодых людей, представляющих автобизнес.

       Впервые на заседании клуба было такое количество представителей дистрибуторов, да еще и по несколько делегатов: Сузуки, Тойота, Хонда, Субару, Киа, Фольксваген, Крайслер, Шкода,  Меркури (Феррари, Мазерати, Ломбарджини, Бентли).

       19 городов – рекордная география представленности участников: Нижневартовск, Иркутск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Краснодар, Тольятти, Санкт-Петербург, Тверь, Владимир, Казань, Киров, Брянск, Рязань, Вологда, Минеральные воды, Чебоксары, Саратов, Калуга, Москва.

       Мероприятие было закрытым для прессы, так как тема  очень конфиденциальная. Именно по этой причине в отчете не указывается подробная информация, о чем говорили выступающие, только лишь общие тенденции, что происходит в автобизнесе.

       Началось мероприятие как всегда с импровизированного маркетингового исследования. Ведущая мероприятия Татьяна Григорьева – директор компании «АВТОКАДР» предложила во время представления всех участников сказать каждому, сколько претензий и судебных разбирательств  в месяц ими рассматривается. Цифры поражали своим разнообразием. От 1-2 претензий за 5 месяцев 2010 года, до 50 судебных исков в месяц. Чем компания больше и известнее, тем больше и чаще к ним  поступают судебные иски. В среднем у небольших дилеров по 2-3 судебных иска в месяц и порядка 10 претензий. Суммы исков так же разнообразны, но наибольшую опасность несут иски по возврату автомобилей, когда речь идет о суммах превышающих  уже миллионы рублей.

        Пять приглашенных экспертов из ведущих автомобильных компаний получили от организаторов одинаковые тезисы, но каждый раскрывал их совершенно по-своему, так как судебная практика у каждого уникальна. Все выступления были построены на примерах конкретных судебных дел. Зачитывались выдержки из постановлений, обсуждались конкретные формулировки, которые могут существенно облегчить жизнь дилерам или наоборот. Выступающие в своих докладах систематизировали судебную практику, делились статистикой о том, по каким обращениям у них больше всего успешных или неуспешных судебных решений, обменивались мнениями о конкретных  судах и даже о фамилиях судей.

         Так как в судебных разбирательствах большую роль играет экспертиза, то этой теме так же было уделено много внимания. Участники спрашивали  друг у друга, в какие экспертные организации лучше всего обращаться, сколько занимает экспертиза по времени, и имеет ли смысл проводить досудебную экспертизу. Мнения экспертов в этом вопросе разошлись, кто-то часто сам инициирует досудебную экспертизу, оплачивая ее, а кто-то принципиально отказался от этой практики по соображениям экономии денег и времени. Некоторые коллеги рекомендовали  по-возможности заменять экспертизу на вызов технического специалиста – эксперта в суд.

         Очень полезной, по мнению участников, была рекомендация сотрудника одного уважаемого представительства о том, что надо судей образовывать, повышать их уровень знаний в области устройства автомобиля и особенностей его эксплуатации. Не надо стесняться приезжать на заседание с видеофильмами, с презентациями, которые помогут наглядно показать судьям, чаще женщинам, о чем идет речь. Все это поможет избежать принятия эмоционального решения.

          Отдельно обсуждалась тема взаимодействия импортера или дистрибутора с дилером по потребительским искам. Коллеги делились своим опытом привлечения импортеров к судебным разбирательствам. Одни импортеры просто не поддерживают своих дилеров, оставлял их один на один с «потребительским экстремизмом», и даже разработали систему лишения бонусов за судебный иск в адрес импортера, другие, наоборот, очень активно участвуют в каждом судебном процессе и поддерживают своих дилеров. Например, Автофрамос. Дилеры Рено совместно с Автофрамосом разработали правила взаимодействия, регламенты, позволяющие импортеру иметь оперативную информацию обо всех обращениях, а дилеру  рассчитывать на помощь в судебных разбирательствах.

          Коллеги бурно дискутировали по разным вопросам. Активно обсуждалась тема наличия гарантийных заказ-нарядов, по мнению многих, главного инструмента покупателей-экстремистов, «излишняя» клиентоориентированная политика импортеров, которая приводит к тому, что сейчас наблюдается вторая волна обращений по замене автомобилей именно теми владельцами, которым уже однажды пошли на встречу. Отведенных на встречу пяти часов не хватило обсудить все детали работы юристов автобизнеса. В анкетах участники писали, что надо обязательно повторить такое заседание, чтобы иметь возможность более подробно рассмотреть практику коллег. Несколько отзывов были криком души: «Как хорошо, что я не одинок в этой борьбе!».



 

Наши партнеры:





Генеральный информационный партнер:

Автобизнесревю
Официальные информационные спонсоры:


КА Автокадр