Карта сайтаКлуб Руководителей Автобизнеса
Клуб Руководителей Автобизнеса
Главная О проекте Анонс Пресс-центр Архив Реклама на сайте Контакты
Итоговое заседание клуба руководителей автобизнеса AutoBoss
Аттестация персонала. От мотивации до карательных мер.
Сроки ремонта автомобиля. Как уложиться в 45 дней, не нарушая закон.
Когда ждать следующую волну кризиса в автобизнесе и как к ней готовиться финансовой службе.
Чем привлечь, как удержать клиента при минимальном бюджете.
Рентабельность сервиса. В чем секрет успеха. Как больше зарабатывать и меньше терять!
Упущенные продажи в отделе запчастей
Система сбалансированных показателей для дилерского центра. Ключевые показатели центров прибыли.
III съезд экспертов по продажам автомобилей с пробегом
Комплексное обслуживание корпоративных клиентов: продажи, сервис, выкуп.
Третий съезд юристов автобизнеса: Как изменить ход судебного процесса и повлиять на решение судьи!
Где справедливость, импортеры? Бонусы или штрафы!
Вторая встреча представителей коммерческого транспорта и спецтехники.
Планомерная загрузка сервиса - миф или реальность.
200 машин сегодня, 500 завтра. Передовой опыт коллег.
Растим свои кадры. Кого обучаем, как и где?
Итоговая встреча 2010
Финансовый анализ доходности автомобильных брендов.
Схемы оплаты труда ключевых сотрудников автодилеров 2010-2011 гг.
Обмен судебной практикой автодилеров за 2010 год по спорам между продавцами и покупателями автомобилей.
Eдиная Клиентская База данных.
Прямые инвестиции в автобизнес.
Как не дать клиенту после окончания гарантии уйти в гараж?
Кризис закончился? Что ждет нас впереди?
Борьба за удовлетворенность клиента: в чьих руках CSI?
Менеджмент 21 века! Секреты управления от победивших кризис.
2-ой Всероссийский съезд экспертов по продаже автомобилей с пробегом
И рад бы не судиться, да как защититься? Практика судебных разбирательств автомобильных дилеров!
Неликвид запчастей: как образуется, во что обходится компании, а самое главное – что с ним делать?.
Повышаем эффективность управления расходами: структура расходов на сегодняшний день?
«Расширенная гарантия – два инструмента: *Привлечение клиентов на сервис! * Продажа автомобилей с пробегом!
Воронка продаж или Воровка продаж?!
Как найти свою золотую жилу? Особенности продаж корпоративным клиентам.
Неучтенное время – потерянные деньги! Учет рабочего времени на сервисе.
Неучтенное время – потерянные деньги! Учет рабочего времени на сервисе.
В одной ли лодке автодилеры и страховые компании? Как найти компромисс в конфликте интересов
Всероссийский съезд экспертов в продажах автомобилей с пробегом.
«У вас больше нет очередей на сервис? Что делать?»
Второе заседание клуба "AutoBoss" в Санкт-Перербурге «Где дно у кризиса, как выживать автомобильным компаниям сегодня? За счет сервиса – звучит хорошо, а как в реальности?»
Улучшение кредитных условий для автодилеров: Когда ждать? Кто из банков готов рисковать? Что нужно от автодилеров?».
Заседание клуба "AutoBoss" в Краснодаре «Где бы ни было дно у кризиса, как выживать автомобильным компаниям сегодня? За счет сервиса - звучит хорошо, но, а как в реальности?»
Остаться в живых! Заработай на продаже автомобилей с пробегом!
Все на проценты! Сколько, кому и за что платить в кризис?
Забытые миллионы на складе запчастей! Как найти и оживить потерянные деньги на своем складе?
Воронеж: Выживаем в кризис - повышаем эффективность продаж, сервиса, склада и самое главное – персонала
Тольятти: Выживаем в кризис-повышаем эффективность продаж, сервиса, склада и самое главное – персонала
Санкт-Петербург: Эффективность бизнеса в условиях кризиса
Ростов-на-Дону: Как выживать в условиях кризиса?
Нижний Новгород: Как выжить в регионах в условиях кризиса
Самара: Развитие кризиса в регионах
В кризис рассчитываем только на себя, что еще надо сделать руководителю автомобильной компании, чтобы выжить в кризис?
Вы успешно закончили год? Пора покупать или продаваться? Оценка автобизнеса! Какая цена компании справедливая?
«Сервис по полной! А ТЫ готов отремонтировать автомобиль в кратчайшие сроки, когда у тебя нет людей, запчастей, свободных подъемников...».
Теория и практика опережения конкурентов: как повысить эффективность отдела продаж в условиях жесткой конкуренции
Корпоративное обучение. Как затраты превратить в инвестиции
Стандарты качества в автобизнесе
Прогноз на 2008 год с учетом изменения автомобильного рынка. Восход или Закат: почему специалисты так по-разному оценивают перспективы!
Автоспорт как средство решения как минимум 5 бизнес задач
Справедливость в расчете зарплаты или как понять сколько и за что платить сотруднику
Хорошо иметь трех жен?! Или системы управления холдингами и сетевыми компаниями
Чего хочет клиент?! Или новые способы работы с клиентами
Как помериться силой с конкурентом или у кого круче KPI?
Темпы роста зарплат в автобизнесе. Как часто надо индексировать з/п
Как мы любим наших покупателей или потребительский экстремизм, борьба с ним.
Ваш сотрудник ушел к конкуренту. Как не допустить разглашения коммерческой информации после увольнения?
В будущее автобизнеса! Что ожидает российский автомобильный рынок через год, три, десять лет?
Приключения иностранцев в России: кросс-культурные отличия и их влияния на эффективное сотрудничество
Топ менеджер это надолго
Война или мир учредителей и топ менеджеров
Реструктуризация автомобильной компании: цели, методы, опасности
Корпоративная культура: ее осознание и развитие
Проблемы привлечения и удержания персонала
Прорывные информационные технологии в Автобизнесе
Оценка эффективности бизнеса
Аттестация персонала в автобизнесе
«Страхование - как конкурентное преимущество: ЧТО СТРАХОВАТЬ? КАК СТРАХОВАТЬ? КАК ПОЛУЧИТЬ ВЫПЛАТУ ПО СТРАХОВОМУ СЛУЧАЮ?»
Казнить нельзя помиловать! (куда ставить запятую?) Штрафные санкции в автобизнесе: их разработка, внедрение и применение».
Кадровая безопасность автомобильных компаний
Расчет заработной платы сотрудников в автобизнесе – оклад или проценты, что сильнее мотивирует работников?
Организация собственного учебного центра - «плюсы и минусы».


Suzuki покажет компактный концепт
Suzuki готовит к показу концепт компкатного автомобиля G70, премьера состоится на моторшоу в Женеве в марте.
В Москве прошел четвертый этап Чемпионата по картингу
В минувшие выходные на трассе картодрома "ForzaKarting" состоялся четвертый этап Чемпионата Москвы по картингу в закрытых помещениях.
Kia опубликовала первый тизер миникроссовера
Корейский автопроизводитель Kia обнародовал первое изображения концепта компактного электрического кроссовера Track ster. Премьера автомобиля состоится на автошоу в Чикаго 10 февраля этого года.
TOP-10 самых популярных автомобилей в Москве
Рейтинг самых продаваемых автомобилей в столице сильно изменился за последний год.



Реклама:




  Подписаться
Фотогалерея участников Клуба

18 Заседание Клуба "AUTOBOSS"


28 февраля 2007 года


"Темпы роста зарплат в автобизнесе. Как часто надо индексировать з/п"



Фотогаллерея
Обсудить на блоге
Список участников
Список выступающих
Спонсоры
Отзывы

Темпы роста зарплат в автобизнесе. Как часто надо индексировать з/п


На 18 клубе «AUTOBOSS» присутствовало более 40 руководителей ведущих автомобильных компаний. Тема заседания клуба вызвала живой интерес не только у специалистов по персоналу, но и у Генеральных директоров. Во время традиционного знакомства – представления участников заседания, большинство отметили актуальность темы роста зарплат именно сейчас, так как вопрос индексации заработных плат особенно остро стоит в начале года. Многие руководители становятся заложниками своих сотрудников, стараясь не нарушить кадровое и финансовое равновесие компании. Какой выход из сложившейся ситуации самый верный, каждый участник клуба руководителей автобизнеса решал уже сам. Своим опытом решения вопросов повышения заработных плат делились директор по персоналу компании «Технический Центр Кунцево» Алина Курбатова, директор департамента по работе с персоналом Группы компаний «БЛОК» Людмила Клочкова, Генеральный директор компании «Кар Пул» Томас Фасбендер, Генеральный директор компании «Вюрт-Русь» Сергей Макаренко и директор по персоналу компании «МАН Автомобили Россия» Оксана Ананьева. 
 
  
Открыла 18 заседание клуба руководителей автобизнеса Генеральный директор КА «Автокадр» Татьяна Григорьева, которая рассказала о конкретных цифрах, изменениях заработных плат в автобизнесе, которые произошли в 2006 году.

Выступление директора по персоналу компании «Технический Центр Кунцево» Алины Курбатовой было встречено с особым интересом, так как Алина открыто делилась своим опытом, рассказала о технологиях, приемлемых в своей компании. Её эмоциональный доклад был наполнен большим количеством жизненных примеров. По мнению Алины Курбатовой изменение заработной платы сотрудникам должно осуществляться на основании результатов аттестации.

     
Выступление директора департамента по работе с персоналом Группы компаний «БЛОК» Людмилы Клочковой носило более академический характер. По её мнению индексация заработной платы должна быть связана с изменением качества работы. Просто следовать за повышением на рынке зарплат – ложный путь. Людмила рассказала об уникальном предприятии, входящем в ГК «Блок». В этом структурном подразделении давно не было индексации заработной платы и люди работают без претензий только потому, что здесь созданы уникальные условия работы, атмосфера понимания и теплых человеческих отношений. 

   
  Единственный выступающий иностранец на 18 клубе руководителей автобизнеса Генеральный директор компании «Кар Пул» Томас Фасбендер получил высокую оценку своего выступления у коллег. И здесь немалую роль сыграли такие качества, как уникальное знание русского языка, способы подачи информации, тонкий юмор и умелое общение с коллегами. Томас без стеснения рассказал об опыте изменений заработных плат. По его мнению, удерживать имеет смысл тех людей, у которых есть потенциал для дальнейшего роста компании. И наоборот, не стоит переживать уход сотрудника, тратить силы на людей, которые достигли «потолка» в своем развитии. Самое ценное, на что Томас обратил внимание участников заседания, что индексация – это не просто повышение зарплаты, а своего рода инвестиция в будущее компании, потому что подбор нового человека: его обучение, адаптационный период вхождения в коллектив, в должность, обойдутся компании в гораздо большую сумму. 


  


Очень бурную дискуссию вызвало выступление Генерального директора компании «Вюрт-Русь» Сергея Макаренко, потому что он единственный из выступающих отказался от политкорректности в высказываниях на такую щекотливую тему. Во время его выступления аудитория разделилась на два лагеря: полностью согласные и полностью несогласные. Сергей рассказал о конкретных цифрах, объемах продаж, раскрыл коммерческие тайны компании. Если другие говорили только о принципах оплаты труда, то Сергей Макаренко конкретно описал, как начисляется заработная плата, наглядно продемонстрировал заработные схемы. 

  
К большой радости организаторов представители сегмента коммерческого транспорта активно начинают участвовать в заседаниях клуба руководителей автобизнеса. Выступление директора по персоналу компании «МАН Автомобили Россия» Оксаны Ананьевой показало, что проблемы везде одинаковые и с удержанием, и с мотивацией. Основной мыслью, которую Оксана хотела донести до слушателей, является то, что залогом полного согласия по вопросу индексации заработной платы между руководителем и подчиненными является прозрачность договоренностей и схем заработных плат. Грамотно составленный «job offer» является одним из способов профилактики шантажа сотрудниками. 

После выступления Оксаны Ананьевой дискуссию продолжил заместитель административного директора компании «Автомир» Олег Вожаков. Он искренне посетовал на нежелание коллег быть более открытыми, что впоследствии спровоцировало целую цепочку откровений коллег. Не удержался от высказываний Генеральный директор компании «Авто-Терра» Александр Вилянт. По его мнению, основными виновниками гонки заработных плат в автобизнесе являются крупные холдинги, которые перекупают специалистов по совсем нерыночным, порой заоблачным ценам. 

Многие коллеги все же считают, что индексация заработных плат является важным, но не ключевым моментом при удержании персонала. Размер заработной платы влияет на выбор компании при устройстве на работу, но не играет решающую роль при увольнении сотрудника. Главным был и остается климат в коллективе.  

Завершил 18 заседание клуба руководителей автобизнеса «AUTOBOSS» тренинг, который организовали представители известной тренинговой компании «Вершитель». Обсуждение серьезной темы индексации заработных плат не помешало участникам включиться в динамичные и, тем не менее, способствующие нестандартно мыслить упражнения. 



 

Наши партнеры:





Генеральный информационный партнер:

Автобизнесревю
Официальные информационные спонсоры:


КА Автокадр